Finanziamenti alla formazione formazione dipendenti formazione finanziata Tutte le categorie
FINANZIARE LA FORMAZIONE CON I VOUCHER DEL FONDO FOR.TE

In un contesto come quello dell’attuale mercato del lavoro, sempre più competitivo e frenetico, la formazione aziendale è fondamentale e le capacità di un team coeso e motivato fanno davvero la differenza.

For.te è il Fondo paritetico per la formazione continua che ogni anno mette a disposizione delle aziende significative risorse per potenziare le competenze dei loro lavoratori.

Le aziende aderenti al FONDO, infatti, possono richiedere, per i propri dipendenti, il finanziamento dei corsi inseriti nel Catalogo dell’offerta formativa attraverso i VOUCHER.

Queste imprese, quindi, hanno la possibilità di usufruire di voucher individuali per la formazione del singolo lavoratore fino ad un massimo di 2.000 euro se l’azienda ha meno di 50 dipendenti e di 4.000 euro per tutte le altre

Cambiamenti nelle Organizzazioni, ente accreditato presso la Regione Veneto e il Fondo Forte, mette a disposizione il suo catalogo corsi e la sua professionalità nella gestione di attività formative finanziate.

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  • SOCIAL MEDIA MARKETING  durata 16 ore

Saranno affrontate le tecniche di costruzione dei profili aziendali per aumentare la visibilità sui social network e le modalità per rendere virale un post.

 

  • DIRECT MARKETING PER VENDERE E FIDELIZZARE  durata 20 ore

Ci si concentrerà sul marketing relazionale e le sue finalità; sull’importanza delle informazioni e del database marketing; sulla realizzazione di una campagna efficace di direct marketing.

 

  • GESTIONE TELEFONICA DEL CLIENTE  durata 16 ore

I temi affrontati saranno la comunicazione telefonica e la gestione della chiamata; la gestione dei clienti difficili e dei reclami; la definizione di un proprio piano di miglioramento

 

  • VISUAL MERCHANDISING E IMMAGINE DEL PUNTO VENDITA NELL’ERA DIGITALE   durata 16 ore

I contenuti saranno: la definizione dei criteri espositivi rispetto ai processi d’acquisto; i modelli di layout e di allocazione degli spazi espositivi; gli indici di redditività dei prodotti/servizi e della superficie espositiva; la multicanalità nel punto vendita.

 

  • COMUNICAZIONE E SODDISFAZIONE DEL CLIENTE  durata 20 ore

Le tematiche del corso saranno: rendere efficace la comunicazione; formulare il messaggio in modo che si adatti quanto più possibile alla cultura del cliente; riuscire a farsi ascoltare; trasmettere messaggi chiari; stabilire buone relazioni; convincere l’interlocutore; gestire i conflitti; soddisfare il cliente.

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Il Click day per richiedere i voucher di For.Te sarà il 30 gennaio ed il 21 febbraio prossimi.

Qualora foste interessati ad usufruire dei voucher formativi, potete compilare il form qui presente: vi contatteremo quanto prima per aiutarvi ad iscrivervi!

Vi ricordiamo che l’iscrizione e la partecipazione alla formazione non richiederà nessun onere a vostro carico.

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Cambiamento
Convegno IL FUTURO DEL COMMERCIO TRA MINACCE ED OPPORTUNITA’

Quale futuro per il commercio? Molte le minacce ma anche le opportunità!

È stato questo il tema affrontato ieri sera 27 novembre durante il Convegno organizzato dall’Associazione Foro’ e dedicato appunto al mondo del commercio.

Sono intervenuti:

il Presidente dell’associazione organizzatrice, Sig. Carrer, che ha aperto i lavori e presentato i relatori;

il Sindaco di Oderzo, Avv. Pietro Dalla Libera, che ha sottolineato l’importanza del convegno ed il ruolo attivo del Comune nello sviluppo delle attività commerciali del Centro Storico;

il Vicesindaco e Assessore al Commercio Ing, Bruno De Luca che ha evidenziato il valore nel territorio opitergino di Foro’, la quale opera ormai da diversi anni ed è impegnata nella rivitalizzazione del Centro Storico grazie all’aiuto dell’Amministrazione Comunale e ai finanziamenti ottenuti dai bandi regionali;

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il dott. Enrico Moretti Polegato, presidente del marchio Diadora e vicepresidente Geox che ha voluto soffermarsi sull’importanza nel fare squadra e nello stabilire un’alleanza tra il consumatore e il produttore;

l’Avv. Giorgia Vidotti, direttore del dipartimento sviluppo economico della Regione Veneto, che ha presentato le strategie e le iniziative regionali destinate al mondo del commercio e dell’impresa;

Cambiamenti nelle Organizzazioni nella persona del Dott. Minuzzo che ha affrontato il tema del cambiamento nell’assetto organizzativo, nel modello di business e nel ruolo dell’imprenditore chiamato ad acquisire nuove competenze. Per chi lo desiderasse è disponibile il materiale dell’intervento.

È seguito un momento di confronto stimolato da numerose domande dei partecipanti desiderosi di comprendere meglio le possibili azioni per innescare un reale processo di cambiamento.

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Compila e scarica i materiali del convegno

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Cambiamento Formazione Risorse umane Tutte le categorie
Did you Know?

Did you Know?

Quanto velocemente cambia il mondo che ci circonda? Quanto rapida è la diffusione della conoscenza e delle informazioni? Come cambiano i comportamenti, i modelli, le relazioni, le dinamiche tra persone, generazioni, aziende, paesi?

Vi presentiamo un video da noi realizzato che vuole essere una breve panoramica sul cambiamento e sulle forze che lo determinano: la velocità, i grandi numeri, la tecnologia.

Ci sono dei fenomeni che stanno profondamente modificando gli equilibri mondiali e contestualmente la nostra vita, ne citiamo solo alcuni esempi:

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  • Il passaggio da un modello di società all’altro avviene in tempi molto rapidi, un numero di anni così ridotto da stare all’interno della vita lavorativa delle persone, obbligandole a profondi cambiamenti non solo di lavoro ma anche nel modo di fare lo stesso compito;

 

  • Cina ed India da sole fanno quasi la metà della popolazione mondiale creando moltissimi problemi in un mondo globalizzato, ma anche innumerevoli opportunità da cogliere;

 

  • Internet strumento che annulla tempo e spazio sta sempre più coinvolgendo e collegando la popolazione mondiale. È di questi giorni la notizia, riportata dai quotidiani (31 ottobre 2014), che sono 3 miliardi le persone collegate e pensare che nel 2005 erano un terzo.

 

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Forse in tutto questo sta la risposta alle difficoltà, al senso di disorientamento che le persone, i lavoratori, gli imprenditori, gli stessi politici si trovano ad affrontare quotidianamente.

I 3 minuti del video che vi proponiamo speriamo possano stimolare in voi la voglia d’investire su voi stessi, sulle vostre competenze e conoscenze, perché solo così possiamo innescare un processo di cambiamento che faccia diventare quello che oggi vediamo come minaccia, una grande opportunità.

E questo sarà possibile solo se guardiamo il mondo che ci circonda con OCCHI DIVERSI, OCCHI CHE SOLO CULTURA E CONOSCENZA CI POSSONO DARE.

BUONA VISIONE

 

Fonte dati E-commerce: http://www.ecommerce-europe.eu/home

 

 

Tutte le categorie
Manager o Leader?

Una domandina semplice semplice… Manager o Leader?

Sono anni che se ne parla ma, finalmente, uno tra i più autorevoli, se non il più autorevole tra gli studiosi di management, ha ri-prodotto una ricerca che dovrebbe metter fine alla questione, scombussolando le certezze dei più e schiudendo forse una nuova via per la formazione manageriale.

Lo studioso in questione si chiama Henry Mintzberg e tutti lo conoscono per via di quel suo modello di struttura organizzativa che somiglia tanto ad un batticarne con sospese due palle laterali che a trovare altra similitudine non è elegante!

Ma forse non tutti ricordano che già nei primissimi anni ’80, aveva sfornato una delle rare e serie ricerche su lavoro manageriale, pubblicato in italiano solo anni dopo col titolo “Il lavoro manageriale”, traendone una sorta di decalogo delle attività di un manager tipico da grande azienda.

A quel tempo anche Mintzberg teneva separati i tratti distintivi del leader da quelli del manager [column size=”two-third”]

Dopo una ventina d’anni da quei tempi, Mintzberg, stimolato dalle tensioni che la crisi mondiale scoppiata nel 2008 ha innestato nel sistema industriale occidentale, ritorna sui suoi passi e rifà l’analisi del lavoro manageriale, pubblicandone i risultati con un libro dal titolo “Il lavoro manageriale in pratica”!!!

Il dott. Umberto Porri, partendo dai risultati presentati nel libro di Mintzberg, propone un’interessante analisi ed interpretazione del ruolo del manager.

E’ una lettura impegnativa che gli addetti ai lavori, i manager o gli aspiranti tali non possono perdere; scaricati l’intero articolo.

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Ricerca di lavoro Selezione del personale Tutte le categorie
Gestire l’ansia e affrontare al meglio un colloquio

[dropcap]Q[/dropcap]uali sono gli aspetti da tenere sotto controllo durante un colloquio di lavoro?

Come gestire l’ansia che precede qualsiasi appuntamento che può decidere del nostro futuro lavorativo?

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La prima impressione che diamo di noi durante un colloquio è determinante, ecco perché è meglio gestire l’ansia e trasformarla in una risorsa.

Nel nuovo numero di Lavorando affronteremo questi e altri importanti aspetti del difficile lavoro di trovare un impiego.

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  • Come gestire la cronica mancanza di lavoro nel nostro paese senza cedere alla pressione dello stress?

 

  • E’ davvero possibile cambiare vita, magari trasferendosi o trasformando una passione in un lavoro?

 

Infine potrete leggere un approfondimento sulle nuove opportunità di lavoro che offre il mondo digital e i dettagli dell’iniziativa del Ministero del Lavoro Garanzia Giovani.

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Cosa aspettate?  Leggete qui cosa dovete aspettarvi! 

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Cambiamenti Sostenibili
The new strategic paradigm – #3

[dropcap style=”1″]C[/dropcap]on il terzo numero del nostro “magazine” dedicato ai temi della sostenibilità (economica/ambientale/sociale) ed alle piattaforme web/social iniziamo ad esplorare le “buone pratiche” di aziende leader nei loro settori, siano essi industriali che di servizi.

In questa uscita segnaliamo i seguenti argomenti:

 

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  •  Alcuni esempi interessanti di aziende leader nei propri settori di appartenenza;

 

  • La sostenibilità come attitudine organizzativa e manageriale;

 

  • L’implementazione di strumenti di “reporting” con chiare indicazioni quali/quantitative in merito alle strategie ed ai risultati in chiave di sostenibilità;

 

  • Le problematiche legate alla ricerca e allo sviluppo di fonti energetiche alternative;

 

  • La crescita esponenziale della fruizione “social media” attraverso dispositivi mobili (smartphone, tablet) e le relative conseguenze in termini di attitudini/comportamenti d’acquisto

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Finanziamenti alla formazione Risorse umane
“Fare Marketing con i Social Media” avviato il periodo di stage in azienda.

Per molti dei corsisti è iniziato il periodo di stage in azienda.

Il corso finanziato dalla Regione Veneto grazie al Fondo Sociale Europeo che ha visto concludersi la sua parte teorica nel mese di febbraio, sta giungendo al clou: il periodo di tirocinio in azienda.

I corsisti hanno seguito i diversi moduli formativi (dal marketing al web 2.0, dalla brand reputation al SEO e Social Media management) nei mesi di gennaio e febbraio, sono attualmente alle prese con lo stage formativo all’interno di realtà aziendali partner in diversi settori merceologici. Aziende di produzione, di servizio e agenzie di comunicazione del territorio stanno ospitando per circa due mesi i corsisti che cercheranno di mettere a frutto le competenze acquisite e approfondire le dinamiche lavorative all’interno delle diverse realtà.

Dopo un fruttuoso periodo formativo in aula desideriamo fare il nostro personale “in bocca al lupo” ai corsisti sperando che questo percorso li porti ad avere grande soddisfazione e nuove fruttuose opportunità in campo occupazionale.

Cambiamenti Sostenibili
Cambiamento e sostenibilità

[dropcap style=”1″]E[/dropcap]ccoci al secondo numero del nostro “magazine” dedicato ai temi della sostenibilità (economica/ambientale/sociale) ed alle piattaforme web/social: i nuovi “driver” strategici del cambiamento.
In questa nuova uscita segnaliamo questi argomenti:

 

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  • la crescente consapevolezza da parte del Governo USA (e non solo) in tema di cambiamento climatico e relative conseguenze in termini geo-politici e sociali;

 

  • alcune esempi di analisi e risposta in chiave strategica da parte di aziende leader nei propri settori di appartenenza;

 

  • la sostenibilità come “driver” nell’allocazione ottimale degli investimenti;

 

  • la necessità di dare alle strategie di sostenibilità aziendali una strumentazione di “reporting” adeguata e fruibile dal punto di vista finanziario;

 

  • gli ultimi trend delle piattaforme “social media”.

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