Il trovarsi sopra una barca, nel folto di un bosco, tra le rapide di un torrente o tra due cordoni di dune …

… genera situazioni metaforicamente utili ad interpretare le dinamiche aziendali.

Questa è l’essenza del “fare outdoor”

I diversi sfondi ambientali forniscono una concreta opportunità di simulare l’esperienza di un gruppo in azione all’interno di situazioni nuove ed imprevedibili analoghe a quelle che il mercato presenta, ogni giorno, alle organizzazioni.

 

Proponiamo di FARE OUTDOOR:

 

[tabgroup] [tab title=”Immersi nel bosco“][column size=”two-third”]

 

E’ questo l’approccio per chi vuole ….

 

[highlighted color=”yellowish”]camminare insieme[/highlighted]

Il ritmo dei passi sostiene il pensiero permettendo di osservare, di capire, di “sentire”, di ponderare e di affrontare i sentieri che ci si aprono davanti e le scelte da fare …

… l’importante, però, è arrivare insieme.

 

[highlighted color=”yellowish”]costruire insieme[/highlighted]

Oltre a camminare si deve costruire, dove costruire vuol dire ristrutturare, riparare, recuperare, rinnovare, ravvivare; ogni verbo ricorda un’azione che il gruppo intraprende …

… per sperimentare il senso del “creare valore” in azienda.

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bosco
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[tab title=”In mezzo al mare“] [column size=”two-third”]

Il mare è un’ “aula” i cui spazi e profondità hanno sempre attirato gli uomini, annodando e disfacendo legami…
Ancora due modi:

 

[highlighted color=”yellowish”]navigare insieme [/highlighted]

Il viaggio in barca è tra le esperienze outdoor più difficili perché per capire che “siamo tutti sulla stessa barca” non basta salirci sopra …

… gli spazi son piccoli e qualcuno può soffrire l’onda lunga .

 

[highlighted color=”yellowish”]regatare insieme[/highlighted]

Il mare incita alla sfida, il vento spinge la voglia di primeggiare, scoppia la rivalità, parte la regata …

… ma si può “competere collaborando”?

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mare

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[tab title=”Nel deserto“][column size=”two-third”]

Ci sono due piste per Ulisse che il gruppo, in forma di carovana, deve percorrere in totale autonomia, guidato dalla metafora dell’organizzazione che attraversa “mercati” dai mille rischi e dalle mille e una opportunità …

 

[highlighted color=”yellowish”]la pista dei pozzi [/highlighted]

Si cammina lungo i limes romani che sorgevano ai confini dell’impero, in corrispondenza dei pozzi d’acqua, principale e fondamentale risorsa da cui dipendeva la vita …

… per capire la sfida dell’adattamento a ciò che sembra impossibile.

 

[highlighted color=”yellowish”]la pista dell’uomo [/highlighted]

E’ lunga almeno 20.000 anni e, per arrivare fin là, occorre darsi il tempo necessario, il tempo del rispetto per noi …
Tra le rocce che il vento continua a polverizzare, si risalgono le falesie dove giacciono ancora magazzini di utensili neolitici, come se gli operai del tempo fossero in pausa pranzo e potessero tornare a minuti a sorprenderci con le mani nel sacco, le punte di freccia quasi in tasca …

… ci vorrà molto “pensiero laterale” per capire il senso del viaggio dell’uomo: il nostro viaggio.

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deserto

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[tab title=”Sopra e nel fiume“][column size=”two-third”]

Il torrente: le sue rive, le sue anse, le sue rapide, questo l’ambiente in cui cercare le metafore organizzative.
La velocità e la rapidità di risposta sono gli elementi fondamentali per:

 

[highlighted color=”yellowish”]discendere insieme[/highlighted]

Tra un percorso di avvicinamento e uno di rielaborazione finale, scendere un cammino di acque continuamente diverse, con una domanda urgente e vorticosa nella testa …

… seguire o contrastare la corrente?

 

[highlighted color=”yellowish”]risalire insieme [/highlighted]

Torrenti e fiumi a volte portano in secca; allora occorre ritentare la discesa.
Scoprire i modi di traghettare e risalire porta il gruppo a sperimentare la difficoltà di …

… andare controcorrente e non rimanere in mezzo al guado

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fiume

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